2019年12月11日，四川省新能源动力股份有限公司召开了11月生产经营工作例会，会议由公司副总经理郑小强主持。
党委书记、董事长吕必会对公司1-11月取得的成绩给予了肯定，并对下一步的经营工作提出了要求：一是公司要围绕确保完成集团公司、公司董事会下达的年度经营目标任务开展工作；二是各部门、分公司要对明年工作进行梳理，形成公司2020年度的重点工作；三是相关部门要确保风电项目设备材料供应及资金保障；四是要做好年末安全维稳工作；五是要做好2020年年度资金计划安排。她要求，公司要进一步完善分级授权机制，将公司党委会和董事会布置的工作落到实处，做到及时反馈；要树立全局意识，各部门要加强沟通联系，厘清对子公司（托管企业）的管控思路，提升管理效能。
党委副书记、副董事长、总经理何勇对各部门、分公司合力推进贸易项目和风控把控给予了肯定，并对公司下一步经营工作做了安排部署：一是公司各部门、分公司要全力完成集团公司、公司董事会下达的年度经营目标任务；二是要做好2019年年度总结工作，迎接集团公司考核；三是要做好年报编制工作；四是要提出2020年的工作计划与目标任务，制订分解实施方案；五是要继续做好贸易业务的推进与拓展；六是要做好股权投资项目的前期工作；七是要持续推进风电项目建设。在确保公司2019年经营目标任务完成的前提下，为2020年经营工作的顺利开展夯实基础。
会上，经营管理部对公司11月生产经营情况进行了通报。各部门、分公司对部门相关工作情况作了汇报，分管领导分别就财务管理、风险控制、股权投资、业务拓展、安全维稳、年度考核、党建纪检等工作做了进一步的安排部署。
公司领导、中层管理人员参加了会议。
