2021年1月7日，川能动力召开2020年12月生产经营工作会议。会议由公司副总经理郑小强主持，公司领导班子成员和中层管理人员参加会议。
公司党委副书记、副董事长、总经理何勇肯定了各部门、分公司2020年的工作成果并对下一步工作提出具体要求：一是依法合规开展资产重组，做好整合后的管理体系建设，实现公司效益最大化；二是扎实做好“十四五”规划编制和项目拓展工作，积极孵化符合公司战略发展目标的优质项目；三是深入研究市场化薪酬及中长期激励机制，加强公司对人才的吸引力，增强市场信心；四是加强市值管理，形成良性工作机制，推动公司市值稳步增长；五是进一步加强合规管理及内控建设，确保公司持续规范运作。
会上，经营管理部报告了公司2020年生产经营和重点工作推进情况。各部门、分公司汇报了2020年工作完成情况和2021年工作计划。
