4月19日，川能动力召开2021年一季度生产经营会，川能动力党委书记、董事长张昌均出席会议并作重要讲话，党委副书记、副董事长、总经理何勇对具体工作提出要求，副总经理郑小强主持会议。
会议听取了各公司2021年一季度经营业绩情况汇报，分析存在问题，进一步压实责任、细化措施，全力确保公司完成年度经营任务目标。
张昌均在会上明确了川能动力的管理定位、与所属公司的管理关系和管理边界，强调了上市公司规范治理的重要性，提出了川能动力战略发展目标。最后，他强调了五项重点任务，一是所属公司统一思想和行动，建立健全上市公司治理体系；二是紧抓战略机遇，加快存量项目建设，加大新能源项目的拓展力度；三是深入开展对标一流企业管理提升行动，助推公司可持续发展；四是抓住资本市场契机，做好直接融资；五是加强市值管理，不断提升盈利能力和企业价值。
何勇指出了当前生产经营工作面临的突出问题，对完成年度目标任务提出了工作要求：一是生产运营方面，要想方设法实现提质增效；二是重点项目建设方面，各公司要明确责任，制定实施方案，确保项目按期推进；三是优质资源获取方面，要挖掘新能源行业优质项目，扩大生产运营规模，提升盈利水平。
会上，所属公司代表现场签订了2021年度经营业绩目标责任书和安全生产目标责任书。
川能动力领导班子、全体干部职工，各所属公司主要负责人、生产经营分管领导、项目公司主要负责人参加会议。
